Capacitação, tecnologia, políticas públicas regionais e aproximação entre sociedade e povos indígenas estão entre os encaminhamentos debatidos em Tangará da Serra

O levantamento de sete etnias e 33 aldeias com potencial ou estrutura para visitação revela uma oportunidade regional. Mas o 1º Fórum de Etnoturismo de Tangará da Serra também deixou claro que potencial, por si só, não constitui um destino turístico.

Para transformar os recursos culturais e naturais da Grande Chapada dos Parecis em uma atividade organizada, planejada e sustentável, será necessário enfrentar uma série de desafios. Entre os encaminhamentos debatidos no encontro estão a capacitação de gestores e empresários, a implantação de tecnologias de controle, a definição de políticas públicas regionais e a redução do distanciamento entre a sociedade e os povos indígenas.

Sommavilla: Informação e capacitação podem contribuir para reduzir esse “abismo” de conhecimento cultural e social.

O secretário Municipal de Desenvolvimento Econômico de Tangará da Serra, Silvio José Somavilla, destacou a necessidade de avançar na organização do setor em escala regional. A estruturação do etnoturismo, segundo as discussões realizadas no Fórum, dependerá de planejamento capaz de integrar diferentes atores e organizar demandas que hoje podem estar dispersas entre municípios, comunidades e empresas.

Um dos primeiros desafios é a capacitação. A atividade exige preparo dos gestores públicos, empreendedores e profissionais que atuam diretamente com o visitante. O conhecimento necessário não se limita à operação convencional do turismo. Envolve também compreensão cultural, legislação, sustentabilidade, segurança e respeito às especificidades de cada território.

Organizar antes de crescer

A preocupação central é evitar que o aumento da procura aconteça antes da existência de mecanismos adequados de organização.

Entre as propostas debatidas está a implantação de tecnologias de controle voltadas à gestão das visitas e à estruturação de rotas seguras e sustentáveis. Ferramentas desse tipo podem contribuir para organizar informações sobre os destinos, orientar visitantes, acompanhar fluxos e auxiliar na definição de limites para determinadas atividades.

A lógica é substituir a improvisação por planejamento.

Isso se torna especialmente importante em uma região onde as experiências turísticas envolvem territórios indígenas e áreas naturais preservadas. O crescimento da atividade precisa estar acompanhado de critérios que protejam tanto o patrimônio ambiental quanto os interesses das comunidades.

A chefe da Coordenação Técnica Local da Funai, Ivanilde Bezerra do Nascimento, destacou as normas que regulamentam o ingresso e a permanência de visitantes em terras indígenas, incluindo a Instrução Normativa nº 03/2020.

As regras existentes demonstram que o etnoturismo não pode ser tratado como uma atividade sem condicionantes. A visitação depende de procedimentos específicos e deve respeitar as decisões e a participação das comunidades envolvidas.

A construção de um modelo regional, portanto, precisará conciliar desenvolvimento econômico, legislação, sustentabilidade e autonomia dos povos indígenas.

Políticas públicas de escala regional

Outro encaminhamento foi a necessidade de políticas públicas capazes de enxergar o etnoturismo para além dos limites administrativos de cada município.

A Grande Chapada dos Parecis envolve Barra do Bugres, Tangará da Serra, Campo Novo do Parecis, Sapezal e Brasnorte. A existência de destinos distribuídos por cinco municípios torna necessária uma articulação que permita estabelecer prioridades comuns.

Para Wesley Granella Oenning, secretário de Desenvolvimento Econômico, Meio Ambiente e Turismo de Barra do Bugres e presidente da Associação Caminho das Nascentes, o fortalecimento de um município repercute em toda a região.

“O fortalecimento é para todos os municípios, pois quando um município se fortalece, todos da região saem fortalecidos”, afirmou.

Sua defesa da organização das atrações e do setor em microrregiões aponta para um modelo no qual os destinos não atuariam isoladamente. A ideia é que a estruturação das rotas possa conectar diferentes experiências e, ao mesmo tempo, distribuir os benefícios econômicos entre as localidades.

Essa articulação poderá envolver desde a identificação e qualificação das atrações até a formação de roteiros, integração da rede de hospedagem e alimentação, preparação de condutores e desenvolvimento de canais confiáveis de informação.

Reduzir o abismo de conhecimento

Talvez um dos desafios menos visíveis seja justamente o distanciamento cultural existente entre parte da sociedade e os povos indígenas.

Silvio Somavilla defendeu que informação e capacitação podem contribuir para reduzir esse “abismo” de conhecimento cultural e social. A proposta é que a aproximação promovida pelo etnoturismo ocorra com base no respeito e no conhecimento, e não em estereótipos.

Esse ponto pode ter efeitos que vão além da atividade econômica. Uma sociedade que conhece melhor os povos que fazem parte de seu próprio território tende a compreender com maior profundidade a diversidade histórica e cultural da região.

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Para o cacique Salomão Nezokemazokemae, a questão do protagonismo é fundamental. Ao afirmar que espera o dia em que “o índio vai poder falar por ele mesmo”, ele também sintetizou a necessidade de ampliar os espaços de representação dos povos indígenas.

No etnoturismo, esse princípio significa assegurar que as comunidades não sejam apenas objeto de visitação, mas participantes das decisões e protagonistas na construção dos roteiros e das experiências oferecidas.

A mensagem que os povos indígenas desejam transmitir, segundo Salomão, envolve “quem somos, o que fazemos e o que queremos com o etnoturismo”.

Uma possível Carta do Etnoturismo

Entre as sugestões apresentadas por Somavilla está a elaboração de um documento que reúna as principais discussões e diretrizes surgidas no Fórum, em uma espécie de Carta do Etnoturismo.

A iniciativa poderia registrar uma agenda comum para os próximos passos, estabelecendo princípios e prioridades capazes de orientar a atuação regional.

A ideia é relevante porque o Fórum reuniu diferentes setores. Estiveram presentes lideranças indígenas, representantes da Funai, gestores municipais, empresários e profissionais ligados ao desenvolvimento turístico. A continuidade dessa articulação será determinante para que o encontro não se limite a um diagnóstico do potencial existente.

A mediadora do Fórum, Tatiane Fernandes (foto acima), consultora credenciada do Sebrae Mato Grosso, conduziu as discussões que aproximaram essas diferentes perspectivas. Ao final, os encaminhamentos indicaram uma agenda baseada em quatro grandes eixos: qualificação, tecnologia e controle, políticas públicas regionais e aproximação entre a sociedade e os povos indígenas.

O desafio agora será converter os debates em ações.

Destino turístico regional estruturado

A Grande Chapada dos Parecis já possui uma base territorial expressiva para o etnoturismo. O próximo estágio é mais complexo: identificar demandas, organizar atrações, definir responsabilidades, preparar empresas e gestores e estabelecer modelos de visitação compatíveis com as decisões das comunidades.

Nesse processo, a principal estratégia não parece ser crescer rapidamente. É crescer de forma organizada.

Como destacou Sílvia Fraga de Souza, coordenadora da Agência do Sebrae em Tangará da Serra, “no turismo não existe concorrência, existem parcerias”. Para uma região formada por cinco municípios, sete etnias e dezenas de aldeias, essa cooperação poderá ser justamente o elemento capaz de transformar potenciais dispersos em um destino regional estruturado.

O 1º Fórum de Etnoturismo de Tangará da Serra deixa, assim, uma agenda que começa pela organização. A oportunidade econômica existe, mas seu aproveitamento dependerá da capacidade de construir um turismo responsável, seguro e sustentável — com os povos indígenas no centro das decisões sobre seus territórios, suas culturas e suas experiências.